등산이 게임이 된다… 등산 앱 ‘우오봉’ 1기 캡틴 30인 공개 모집
등산을 단순한 운동이 아닌 ‘스포츠’와 ‘게임’으로 재해석한 신개념 등산 플랫폼이 등장했다. 우리봉우리(대표 임수영)는 12월 19일 ‘우오봉’의 오픈베타 서비스를 시작하며, 플랫폼 내에서 공격대를 결성하고 이끌어갈 ‘1기 캡틴(공격대장)’ 30명을 공개 모집한다고 밝혔다. ‘우리가 오를 봉우리’의 줄임말인 ‘우오봉’은 힐링과 친목 위주였던 기존 등산 문화에 전략, 협동, 정치, 경쟁 등 게임적 요소를 도입한 리그형 등산 플랫폼이다. 사용자는 단순한 등산객이 아니라 리그의 ‘캡틴’ 혹은 ‘대원’이라는 정체성을 갖고 자신만의 서사를
‘2025년도 서울공대 발전공로상’ 수상자 선정
서울대학교 공과대학은 2025년도 공과대학 발전공로상 수상자로 로봇앤드디자인 김진오 회장과 오픈베이스 정진섭 회장을 선정했다고 밝혔다. 발전공로상은 서울공대가 공대 발전에 현저한 공로가 있는 학내외 인사를 선정해 수여하는 상으로, 이번 수여식은 12월 10일 서울대 엔지니어하우스 대강당에서 열렸다. 이 상은 1989년부터 지금까지 총 36회에 걸쳐 66명의 인사들이 수상했다. 수상자로 선정된 로봇앤드디자인 김진오 회장은 1983년 2월 공과대학 기계공학과를 졸업하고, 카네기 멜론 대학에서 박사학위를 취득했다. 광운대학교 로봇학부 교
서울 중구가 직원 간 원활한 소통을 통해 서로를 이해하고 존중하는 조직문화를 만들기 위해 ‘직급별 소통 특강’을 진행했다.
직급별 소통특강 2회차.
구는 이번 교육을 두 차례에 걸쳐 직급별 상황에 맞는 ‘대화의 기술’을 전수했다고 26일 밝혔다.
지난 17일 열린 첫 특강에는 팀장 50여 명이 참석했으며, 리더십 클라우드 윤수환 대표가 강사로 나서 “팀원과의 대화 속에는 항상 생각·감정·욕구가 숨어 있다”며 “이를 읽어내는 것이 소통의 첫걸음”이라고 강조했다.
현장에서는 오픈 채팅방을 활용해 즉석 피드백을 주고받으며 참여도를 높였다. 또한 실제 갈등 상황을 가정한 역할극을 통해 팀원 입장에서 대화를 연습하는 실습이 이어졌다.
교육을 마친 팀장들은 “대화 속 숨은 뜻을 이해하도록 노력하겠다”, “팀원의 마음을 읽어주는 대화로 소통을 이어가겠다”고 다짐했다.
이어 24일에는 7급 이하 실무직원 40여 명이 ‘또 만나고 싶은 실무자의 말하기 기술’을 주제로 교육을 받았다.
박원영 WYP 교육컨설팅 대표는 “긍정의 언어는 일상 대화뿐 아니라 업무 수행 과정에서도 큰 힘을 발휘한다”며 “내 말이 상대에게 어떻게 들릴지 고민해야 한다”고 강조했다.
참석한 직원들은 “내가 말하는 방식이 업무 태도를 어떻게 비춰지는지 되돌아보는 시간이었다”, “작은 말 한마디가 팀 분위기를 바꿀 수 있음을 깨달았다”는 소감을 전했다.
중구는 오는 10월과 11월에도 세대 간 소통 격차를 줄이기 위한 교육을 이어갈 계획이다.
구 관계자는 “대화가 막히면 오해가 쌓이고, 업무 수행과 직장 내 관계에 어려움을 겪게 된다”며 “직원들이 소통을 통해 이해와 존중을 바탕으로 일할 수 있는 문화를 뿌리내리겠다”고 말했다.