등산이 게임이 된다… 등산 앱 ‘우오봉’ 1기 캡틴 30인 공개 모집
등산을 단순한 운동이 아닌 ‘스포츠’와 ‘게임’으로 재해석한 신개념 등산 플랫폼이 등장했다. 우리봉우리(대표 임수영)는 12월 19일 ‘우오봉’의 오픈베타 서비스를 시작하며, 플랫폼 내에서 공격대를 결성하고 이끌어갈 ‘1기 캡틴(공격대장)’ 30명을 공개 모집한다고 밝혔다. ‘우리가 오를 봉우리’의 줄임말인 ‘우오봉’은 힐링과 친목 위주였던 기존 등산 문화에 전략, 협동, 정치, 경쟁 등 게임적 요소를 도입한 리그형 등산 플랫폼이다. 사용자는 단순한 등산객이 아니라 리그의 ‘캡틴’ 혹은 ‘대원’이라는 정체성을 갖고 자신만의 서사를
‘2025년도 서울공대 발전공로상’ 수상자 선정
서울대학교 공과대학은 2025년도 공과대학 발전공로상 수상자로 로봇앤드디자인 김진오 회장과 오픈베이스 정진섭 회장을 선정했다고 밝혔다. 발전공로상은 서울공대가 공대 발전에 현저한 공로가 있는 학내외 인사를 선정해 수여하는 상으로, 이번 수여식은 12월 10일 서울대 엔지니어하우스 대강당에서 열렸다. 이 상은 1989년부터 지금까지 총 36회에 걸쳐 66명의 인사들이 수상했다. 수상자로 선정된 로봇앤드디자인 김진오 회장은 1983년 2월 공과대학 기계공학과를 졸업하고, 카네기 멜론 대학에서 박사학위를 취득했다. 광운대학교 로봇학부 교
마포구가 입찰·계약 과정의 과업지시서를 표준화한 ‘마포구 표준매뉴얼’을 수립하며 공공계약의 전문성과 투명성을 강화했다.
지난 9월, 마포구 표준매뉴얼 수립에 따른 전직원 교육 실시 모습.
서울 마포구(구청장 박강수)는 자치구 최초로 ‘입찰 표준매뉴얼 수립 용역’을 완료하고 실무 중심의 표준안을 마련했다고 15일 밝혔다.
구는 입찰 업무를 효율적인 예산 집행과 직결되는 핵심 과제로 인식하고, 지난 1월 입찰팀 신설 이후 5월 착수보고회, 6월 중간보고회, 8월 최종보고회를 순차적으로 진행했다.
표준매뉴얼 수립 과정에서는 직원 설문조사와 부서별 그룹인터뷰를 통해 입찰·계약 업무 수행 과정의 애로사항과 절차 개선 필요사항을 분석했다.
이어 최근 3년간(2022~2024) 입찰 계약 현황과 다빈도 발주 분야를 검토, 공사·용역·물품 계약 등 계약 목적물별 핵심 확인 사항과 과업지시서 작성 기준, 기술 요구사항을 체계적으로 정리했다.
또한 계약 절차 전반에 대한 점검 항목과 관리 지침을 포함해 과업 변경, 검수, 하자보수, 안전관리 등 사후관리 과정까지 일관된 기준 아래 업무를 수행할 수 있도록 했다.
특히 건축공사, 생활폐기물 처리, 행사 대행, 정밀안전점검 등 난도가 높은 과업 유형에는 별도의 표준안을 마련해 절차 간소화와 업무 편차 최소화를 도모했다.
마포구는 표준매뉴얼 제작 후 지난 9월 직원 교육을 실시하고, 실무 적용 사례를 공유해 표준화된 업무 절차가 조직 전반에 정착하도록 했다.
구 관계자는 “이번 매뉴얼을 통해 입찰업무 일관성과 효율성을 높이고, 실무자의 업무 부담을 줄이며 공정한 공공계약 환경을 조성할 수 있을 것”이라고 설명했다.
마포구 표준매뉴얼은 전 직원이 손쉽게 열람할 수 있도록 새올행정시스템에 게시됐다.
박강수 마포구청장은 “공정하고 효율적인 계약을 위해 가장 중요한 것은 표준화된 기준과 절차를 마련하는 것”이라며 “이번 매뉴얼을 통해 예산 집행의 투명성을 높이고 계약 과정의 공정성과 일관성을 확보해 구민 신뢰를 강화하겠다”고 말했다.